Un taller para transformar el conocimiento de tu empresa en skills con IA

El Instituto Superior Tomás Alva Edison, Estudio Diablo y el IDITS lanzan en Mendoza “Diseño de skills organizacionales con inteligencia artificial”: un taller práctico de 10 horas para que empresas y profesionales aprendan a capturar el conocimiento clave de una organización y convertirlo en skills. Su diferencial: tutorías individuales para que cada participante termine aplicándolas en su propia empresa.

En los últimos dos años, la inteligencia artificial se volvió una herramienta de trabajo cotidiana. Pero la mayoría de las empresas todavía la usa apenas para tareas sueltas: redactar un texto, resumir un documento, responder una consulta. El verdadero salto está en otro lado: usar la IA para capturar el conocimiento de quienes mejor hacen su trabajo y ponerlo a disposición de toda la empresa.

De eso trata el nuevo taller que dictan en conjunto el Instituto Superior Tomás Alva Edison, Estudio Diablo y el Instituto de Desarrollo Industrial, Tecnológico y de Servicios (IDITS): Diseño de skills organizacionales con inteligencia artificial, un programa práctico para aprender a construir skills, las competencias empaquetadas que permiten que el saber-hacer de una organización deje de vivir solo en la cabeza de las personas y pase a formar parte de su patrimonio.

Del “lo hace la IA” al “la IA aprende cómo lo hace tu empresa”

Toda organización tiene conocimiento crítico que casi nunca está bien documentado: cómo se cierra una venta difícil, cómo se resuelve un problema técnico que no figura en ningún instructivo. Ese saber vive en la experiencia de la gente. Y cuando esa persona se va, se va con ella.

Una skill resuelve ese problema. Es una forma de capturar cómo trabaja quien mejor lo hace —qué pregunta, qué prioriza, cómo decide— y convertirlo en una herramienta que cualquier integrante del equipo puede usar, con la IA como asistente.

Los manuales de procedimiento ya son skills esperando nacer

Hay un caso donde esta idea es casi literal: las empresas grandes que ya trabajan con manuales de procedimiento. Esos manuales representan años de esfuerzo por documentar cómo se hacen las cosas, pero suelen tener el mismo destino: quedan guardados, se desactualizan y casi nadie los consulta.

La buena noticia es que ese material es 100% transformable en skills. Un procedimiento escrito es, en la práctica, una skill esperando nacer: en lugar de un PDF que nadie abre, se vuelve una herramienta viva que el equipo consulta y aplica, y que la IA ayuda a ejecutar de manera consistente. Para una organización con procesos ya documentados, el punto de partida es inmejorable.

Qué se proponen los participantes

El propósito central es concreto: que cada participante pueda identificar el conocimiento crítico de una organización, relevarlo y estructurarlo, y diseñar un prototipo de skill organizacional asistida por inteligencia artificial. Todo con criterios profesionales de utilidad, trazabilidad, privacidad, seguridad y supervisión humana —porque una skill mal hecha o que expone datos sensibles es un problema, no una solución.

Está pensado para dos perfiles complementarios:

• Dueños y responsables de empresas —PyMEs y compañías más grandes— que quieren dejar de depender de una sola persona para cada tarea clave.
• Profesionales y empleados que buscan sumar una competencia cada vez más demandada.

Porque quien aprende a diseñar skills no compite con la IA: se vuelve más valioso. No se requieren conocimientos técnicos previos: el taller parte de la lógica del negocio, no de la programación.

El diferencial: no termina cuando termina la clase

La mayoría de las capacitaciones sobre IA se agotan en la teoría. Este taller está diseñado al revés. Además de los encuentros centrales, incluye una etapa de seguimiento individualizado con cada empresa participante: tutorías particulares en las que el equipo trabaja mano a mano con cada organización, sobre sus propios procesos, hasta completar la formación aplicando lo aprendido a su realidad concreta.

Ese acompañamiento uno a uno es el corazón de la propuesta: el objetivo no es que los participantes “sepan qué es una skill”, sino que cada empresa termine el taller con una skill propia funcionando puertas adentro.

“No queríamos una charla inspiracional más sobre IA. Queríamos que cada participante se fuera con una herramienta funcionando sobre su propio negocio. Por eso lo más importante no son las jornadas centrales, sino el seguimiento individualizado: nos sentamos con cada empresa, sobre sus propios procesos, hasta que la skill queda diseñada y andando. No hay dos empresas iguales, y el acompañamiento es uno a uno.”

— Paulo Belloso, director de Estudio Diablo

Una alianza entre lo académico, lo privado y lo productivo

El programa reúne a tres actores con roles complementarios: el Instituto Superior Tomás Alva Edison aporta el marco académico y la certificación; Estudio Diablo, el contenido y el dictado especializado en IA aplicada; y el IDITS, el respaldo institucional y el vínculo con el entramado productivo mendocino, con la jornada presencial en el Parque TIC.

Ficha del taller

Taller

Diseño de skills organizacionales con inteligencia artificial

Carga horaria

10 horas reloj

Dirigido a

Dueños y responsables de PyMEs y empresas, profesionales y emprendedores

Certificación

Instituto Superior Tomás Alva Edison

Medios de pago

Todos los medios disponibles, con financiación en 3 y 6 cuotas

Cupos

Limitados

Estructura

1. 23/09/2026, 9:00 h — Online sincrónica (Microsoft Teams), 2 h. Introducción y trabajo inicial sobre conocimiento y procesos organizacionales.
2. 30/09/2026, 9:00 h — Presencial en el Parque TIC, 4 h. Jornada práctica.
3. Posterior a las jornadas — Seguimiento individualizado, 4 h. Tutorías de acompañamiento para aplicar la skill en la empresa.

¿Te interesa llevar esto a tu empresa?

Si querés aplicar el diseño de skills en tu organización, dejá tus datos en el formulario de inscripción: te contactamos con información sobre el taller, aranceles y financiación, y una propuesta personalizada para tu caso.

La inteligencia artificial todavía no puede clonar personas. Pero ya permite algo casi igual de valioso: transformar el conocimiento de la mejor gente de una empresa —y los manuales que hoy nadie abre— en un activo vivo que trabaja para toda la organización. Este taller es el primer paso para aprender a hacerlo.